Chaque projet part de votre processus réel, donc la liste change d’une entreprise à l’autre. Voici les modules qui reviennent le plus souvent, et nous les avons tous déjà construits pour une activité aujourd’hui en production.
01Stock par entrepôt, avec traçabilité
Réceptions, stocks, sorties et emplacement dans l’entrepôt, entrepôt par entrepôt et fournisseur par fournisseur. Chaque produit garde son historique : quand il est entré, de quel entrepôt il est sorti et par où il est passé. La préparation de la commande avant l’expédition est incluse.
02Le bordereau comme fil conducteur
Chaque commande a un bordereau et un statut que tout le monde consulte sur le même écran : en attente, en préparation, en transit, en cours de livraison, livrée, incident, retour. Les statuts sont définis avec vos équipes, pas imposés.
03Paiement à la livraison et clôture de caisse du livreur
Gestion de vos livreurs et des transporteurs partenaires, avec leurs agences et leurs expéditions, et une clôture qui sépare ce qui a été encaissé par chaque moyen de paiement, la fait valider par la coordination et prépare le rapprochement. C’est là que, sans système, l’argent se perd.
04Incidents et retours
Un tableau pour ce qui ne s’est pas bien passé : adresse erronée, client absent, refus. Chaque incident et chaque retour est enregistré dans la commande, sous les yeux de la personne qui doit le traiter.
05Un portail pour chaque intervenant
Fournisseurs, coordinateurs d’entrepôt et de logistique, livreurs, transporteurs, vendeurs et direction accèdent au même système, chacun avec son propre menu et ne voyant que ce qui le concerne. Les droits d’accès et l’historique des opérations sont inclus.
06Tableau de bord de direction
Les indicateurs de l’activité sur un seul écran : commandes, ventes, entrepôts, fournisseurs et soldes. Ceux que suit votre direction sont définis avec vous lors de l’analyse du processus.